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责任编辑：陈鑫宜家将调整中国160岗位 后端战略转向前端北京商报讯（记者谢佳婷孔文燮）为加速在全球扩张，瑞典宜家集团近日宣布将在两年内进行全球大裁员，其中包括中国区的160余个岗位。同时，加速布局小型门店，并渗透中国二线城市。宜家此举或与近年销售增速放缓有关。

“支付机构客户备付金和银行结算的利息收益是按照日均资金沉淀量，按照协议存款的方式计算的。这意味着，支付机构的客户备付金沉淀量越高，银行给予的利息就越高。”上述支付机构人士表示，协议存款的价格区间基本是在年化3%左右，高的可以达到4%以上，“二线支付机构备付金的日均沉淀量就可以达到30亿——50亿，也就是说一家二线支付机构一年在银行获得备付金利息就达到1亿以上，远比外界估算的要高。更不要说支付宝、财付通这样的行业巨头。

恰如法国民调机构elabe的总裁伯纳德·萨纳内斯在评价法国“黄背心”运动时指出的，问题的症结在于“有两个法国”。左翼认为环保的代价应该由富人承担，而右翼则相信根本不应该为了全球治理问题来牺牲法国一国民众的利益。愤怒和不解充满了他们的头脑。“黄背心”运动向多个欧洲国家蔓延，折射了“两个法国”的境遇在许多西方国家社会都在真实地上演，党派之间、阶层之间充满了隔阂和分裂。

今年11月，宜家中国先是宣布明年在中国的投资将增加到160亿元，这也是宜家进驻中国20年以来，投资数目最高的一年，随即开通了中国电商业务。11月初，经过两个多月升级改造的宜家五棵松体验中心重新开业，除了销售面积增加近50%，商品数量增加两倍外，门店更接近智能体验定位。

1汾酒南下去年8月，汾酒华东市场战略规划发布，打响华东市场第一枪。今年3月，汾酒明确提出“过长江、破华东、占上海”的华东战略。6 月份的年度股东大会上，汾酒披露将“13320”战略完善为 1+3+3+13，分别代表山西大本营，京津冀内蒙陕西和豫鲁三大板块、华东两湖和东南三小板块，其他 13 个机会型市场。

魔爪饮料销售额为30亿美元，同比增长10.4%。但在国际市场发展良好的魔爪，在印度和中国市场表现并不理想。魔爪在这两个市场的经营亏损约900万美元。魔爪在中国市场表现不好的原因，主要有两个：第一个、营销力度不足在欧美地区，“魔爪”的确擅长通过Twitter、Instagram等社交媒体推广品牌。但在中国，“魔爪”缺乏在微信和微博等社交媒体、电视广告和网络数字广告等主流媒体露面。以致于中国大多数消费者，对这一风靡欧美的能量饮料还十分陌生。