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这场希望通过“太空技术”完成降维打击的通信革命，最终败给了发展更为稳健的地面通信技术。但是铱星的故事，并没有因此结束。接手铱星公司的丹·科卢西，重新梳理了铱星公司的业务定位。将服务对象聚焦在更加靠谱的军方客户身上，凭借地面通信不可替代的全球覆盖优势，获得了五角大楼为期5年，每年3600万美金的巨额订单。紧接着，科卢西成功说服五角大楼动用其特别权力，补偿私人公司为维护国家安全利益所蒙受的损失。[2]

据梦嘉传媒官网介绍报道，梦嘉传媒创立、运营的微信号达4000多个，大部分粉丝达到了10万，最高的“伴读书房”微信号粉丝达到了120万。天眼查显示，公司旗下主要公众号有六个，除了公司名称命名的“梦嘉传媒”、“招牌”的伴读书房外，还有触摸福州，每天健康养身、睡前美文、专注儿童的小果妈咪等。

此后，虽然增加了天鹅工业泵公司，增加了营收和利润，但公司整体仍陷入了收入持续增长、净利润持续减少的尴尬境地，2011年扣非归母净利润减至8901万元，2012、2013年更是断崖式下滑，净利润分别为4459万元、3278万元，这种持续向坏的财务指标显示了原有行业成本上升、毛利下降、价格竞争激烈，景气不再。

根据计算，审计费全额约193万元，在公司多方筹措资金后，4月25日，公司大股东向亚太所全额垫付审计费，亚太所函复公司，拟于5月2日进场审计，并计划6月28日出具审计报告，因此延误披露财报。2018年的6月29日，*ST华泽公布了迟到几个月的年报，母公司报表下的货币资金仅约54元，2017年三季度末，母公司报表下的货币资金也仅有178元，均为当时A股上市公司中该项数值最低的。ST华泽也由此被称为最穷上市公司。

从这里看来，这起巨额侵占似乎并非是发生在2015年的孤立事件，而是自上市初以来的持续行为，背后暴露的是ST华泽严重的内控问题。当时ST华泽在2015年年报中称“2013年至2015年由于金融危机影响，有色产品价格大幅度下挫，金融机构不断对行业政策进行调整，企业发展资金链受到极度压缩，造成企业发展遭遇前所未有的困难，为了确保企业金融系统征信不出现问题，实际控制人采取了关联方体系内资金调动消化企业资金紧张的解决措施。主要利用应付票据和本票（短期借款），通过陕西天慕灏锦有限公司和陕西臻泰融佳商贸有限公司转账、贴现、回款等手段转入关联公司，形成关联方资金占用。同时年末以无效应收票据对冲往来款。”。

江淮汽车方面认为，这主要是因为报告期内公司主动进行产品结构调整，严格加强成本费用管控，从而提升了主营业务的盈利能力。对外合作逐步落地在乘用车上，除了对产品、市场、渠道进行调整外，江淮汽车还希望通过对外合作的方式提升品牌力和技术实力。如2016年4月江淮汽车与蔚来汽车签署了战略合作框架协议，成为蔚来汽车“代工”生产企业。